Le cabinet
Le Cabinet Patchwork RH agit à vos côtés pour optimiser le tryptique attractivité, fidélisation et performance.
Le Cabinet Patchwork RH est implanté en région Bourgogne-Franche-Comté, entre la Route des Grands Crus et les ondulations de la Saône.
Patchwork RH, c’est le fruit de plus de vingt années d’expérience dans le domaine du conseil en ressources humaines. Nous accompagnons avec passion et pugnacité TPE, PME, grands groupes, collectivités locales, établissements médico-sociaux, associations et bien d’autres structures encore. Avec elles, nous agissons sur la marque employeur, le recrutement, la QVCT, la prévention des RPS, l’organisation, la cohésion, la conduite du changement. Autant de sujets qui sont au cœur des enjeux stratégiques de chaque entreprise et qui constituent nos domaines d’expertise.
Après des années immensément riches et formatrices passées au sein de réseaux (inter)nationaux, nous avons développé une philosophie commune du conseil qui nous a naturellement conduits à créer notre propre structure. Cette philosophie colore nos actions au quotidien via une palette de valeurs et d’engagements qui orchestrent le « comment » nous exerçons notre métier : un accompagnement sur-mesure et concerté, une proximité permanente avec le terrain, des solutions opérationnelles directement appropriables par nos clients et une indispensable confiance mutuelle.
Les 4 patchs
Nous agissons à vos côtés pour optimiser le tryptique attractivité, fidélisation et performance par la mise en œuvre de 4 patchs :
- Patch Conseil et Stratégie : démarche de prévention, plan d’action QVT, audits RH, conduite du changement, coaching…
- Patch Formation (référencement Qualiopi en cours) : management, QVT, RPS, méthodes de recrutement, techniques d’entretiens, thématiques RH…
- Patch Recrutement et Évaluation : approche directe, tests de personnalité / motivation, mises en situation, assessment center, valorisation image employeur…
- Patch Séminaire : organisation sur-mesure de vos évènements d’entreprise au sein de notre espace de séminaire L’univert bagnotin ou dans un tiers-lieu que nous sélectionnerons ensemble
Situé dans un écrin de verdure, L’univert bagnotin se compose d’une superbe grange rénovée avec soin par des artisans locaux, d’une décoration soignée dans le style campagne-chic et d’équipements high-tech, le tout sur un terrain de plus de 3000 m2 (bol d’air bucolique garanti !). Nous vous concoctons des séminaires sur-mesure : organisation d’ateliers ou de formations sur nos thématiques RH de prédilection et/ou animations « ludiques » orientées team building assurées par nos prestataires. Le « petit plus » pour les amoureux du terroir en mode circuits courts : une restauration garantie 100% Bourgogne Franche-Comté !
Mélanie Lambelin
Diplômée d’un double Master en Administration des Entreprises et en Management des Ressources Humaines à l’IAE, j’ai eu la chance de vivre ma première expérience professionnelle au Canada. Durant près de deux années, j’ai travaillé à Montréal au sein d’un Cabinet de recrutement international dans un environnement bilingue et multiculturel où près de dix nationalités se côtoyaient au quotidien. A cette expérience humaine inestimable s’ajoute l’exigence de la culture anglo-saxonne qui a façonné à tout jamais ma façon de travailler !
De retour en France fin 2013, je m’engage dans le développement du plus gros Cabinet de Recrutement de la région avec la création d’un pôle. Rapidement, j’intègre la division Conseil RH du groupe et interviens aux côtés d’Emmanuel sur une pluralité de thématiques RH telles que la réalisation d’assessment centers, l’animation de formations dédiées au management, l’audit social, la classification des emplois, la politique de rémunération et bien d’autres projets encore, du Luxembourg jusqu’à Clermont-Ferrand
Désireuse de piloter un centre de profit, j’intègre un groupe spécialisé dans le domaine des ressources humaines en 2017. Je deviens alors Manager de région Bourgogne-Franche-Comté avec la création et le développement des bureaux de Dijon et Besançon.
La philosophie commune du conseil que nous avons développée et partagée avec Emmanuel nous a conduits à créer notre propre Cabinet. Ici commence une formidable aventure entrepreneuriale nommée Patchwork RH !
Emmanuel Estrat
Psychologue du travail de formation, je rentre dans la vie active dans un Cabinet de « chasse de tête » parisien. Nostalgique de ma Bourgogne natale, je reviens sur Dijon en 2002 et intègre un organisme de formation qui me confie la création et la commercialisation d’une offre de service « recrutement et conseil ».
En 2005, la loi Borloo ouvre la possibilité aux agences d’intérim de se positionner sur le marché du placement CDI. Le groupe Adecco me permet de développer cette nouvelle offre sur le quart nord-est de la France. Puis une opportunité régionale au sein de cette même entreprise m’amène à prendre la fonction de Responsable Commercial avec pour mission la prospection et la fidélisation d’un portefeuille TPE / PME.
Le souhait de manager l’emporte en 2011 avec la prise en responsabilité du Cabinet de recrutement Hays. Ce bureau croît tout au long de ces 5 années avec au final une équipe d’une douzaine de Consultants. Le déploiement complémentaire d’une offre de conseil à destination des personnes et des entreprises animera également cette période professionnelle (coaching, étude de rémunération, outplacement, accompagnement au changement, assessment center, formations managériales).
Ma dernière expérience avant la création de Patchwork RH, au sein de l’Aract BFC, me fait découvrir encore un nouvel environnement, piloté et administré par les organisations patronales et syndicales. L’Aract BFC propose des interventions en direction des TPE et PME qui favorisent la performance sociale et économique des entreprises (conduite du changement, prévention des risques, qualité de vie au travail, management, dialogue social).
Après quelques temps de réflexion post-confinements, Patchwork RH voit le jour en fin d’année 2021. Nous portons aujourd’hui avec Mélanie une offre de service qui a pour objectif d’optimiser l’attractivité et la fidélisation des entreprises à des fins de performance.